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2022-07-12
公司高管参加集团“精益战略与精益变革管理”特训
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- 发布时间：2016-03-21
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【概要描述】2016年3月19日至20日，公司经营层六人参加了华阳集团组织的《精益战略与精益变革管理》特训营，全面系统地接受了精益战略及精益变革管理方面的培训。 讲师从“企业”和“战略”层面宏观、深刻地阐述了TPS理论与方法，结合国内外企业推行精益管理的案例，介绍企业项目改善、日常改善和战略改善这三大持续改善体系。授课采用分组讨论、小组PK的方式进行，我司刘总任组长的小组在两天PK中脱颖而出，获得小组第
公司高管参加集团“精益战略与精益变革管理”特训
【概要描述】2016年3月19日至20日，公司经营层六人参加了华阳集团组织的《精益战略与精益变革管理》特训营，全面系统地接受了精益战略及精益变革管理方面的培训。 讲师从“企业”和“战略”层面宏观、深刻地阐述了TPS理论与方法，结合国内外企业推行精益管理的案例，介绍企业项目改善、日常改善和战略改善这三大持续改善体系。授课采用分组讨论、小组PK的方式进行，我司刘总任组长的小组在两天PK中脱颖而出，获得小组第
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2016年3月19日至20日，公司经营层六人参加了华阳集团组织的《精益战略与精益变革管理》特训营，全面系统地接受了精益战略及精益变革管理方面的培训。
讲师从“企业”和“战略”层面宏观、深刻地阐述了TPS理论与方法，结合国内外企业推行精益管理的案例，介绍企业项目改善、日常改善和战略改善这三大持续改善体系。授课采用分组讨论、小组PK的方式进行，我司刘总任组长的小组在两天PK中脱颖而出，获得小组第一，全组成员被评为优秀学员。
培训后，刘总对公司的精益管理、结合年度重点难点工作进行了统一布署。
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