6月4日上午，我司在集团总部六楼阶梯会议室召开了精益管理启动大会，全司间接以上管理人员近三百人参加本次大会，精益管理项目合作单位——深圳市恒卓企业管理顾问有限公司的三名资深顾问的前来指导。

　　郭伟华副总工程师主持了本次大会，讲述了精益管理项目的核心内涵，为员工介绍精益管理项目推进组织架构，并提出项目推进的具体要求。

　　三名顾问老师介绍了我司精益管理项目的具体展开计划、实施方案，并对全体与会人员进行了精益管理概论培训。

　　刘斌总经理在会上发表了回顾过去八年创业历程、总结当下公司面临挑战、规划未来公司发展战略的讲话，提出了公司的中长期发展目标及精益管理项目的落地要求。

　　会议后半程，精益管理项目小组成员在各自组长的带领下上台宣誓接受挑战、勇敢实践，并在全场见证下签署了军令状，将本次精益启动大会推向高潮！

精益管理项目的启动，属于公司经营战略重大举措之一，标志公司经营管理革新工作跨上新的台阶，必将进一步提升公司阿米巴经营核算的进步性，加快公司发展步伐。